Planificat de cineva care a condus un șantier.

Construcții.

Fondatorul nostru a lucrat pe șantier ca inginer, șef de șantier și manager de proiect. Această experiență ne ghidează în planificarea și coordonarea lucrărilor de construcții, inclusiv partea de construcție a unităților medicale.

Provocarea

Lucrările de construcții rareori eșuează doar din cauza planșelor. Eșuează acolo unde proiectarea, furnizorii, avizele și deciziile de pe șantier nu se întâlnesc la momentul potrivit, iar asta se vede mai ușor după ce ai răspuns de un șantier.

Unde ajutăm

Ce facem în acest sector.

Planificare și succesiune

Transformăm proiectul într-o ordine clară a lucrărilor, cu responsabili, dependențe și deciziile care trebuie luate la timp.

Coordonarea părților

Ținem beneficiarul, proiectanții, constructorii, furnizorii și consultanții pe aceeași imagine, cu raportări regulate despre progres și riscuri.

Avize și documentație

Identificăm avizele de care depind lucrările și păstrăm contractele și rapoartele într-un singur sistem ușor de urmărit.

Construcția într-un proiect mai mare

Când o clădire face parte din ceva mai mare, cum ar fi o unitate medicală, legăm lucrările de construcții de planificarea medicală, financiară și de reglementare din jurul lor.

Pentru cine

Beneficiari care planifică o clădire nouă
Organizații pentru care construcția este o parte dintr-un proiect mai mare
Echipe internaționale care construiesc în România
Echipe care au nevoie de un coordonator care înțelege șantierul

Ce face lucrurile dificile

Proiectarea, achizițiile și șantierul merg în ritmuri diferite
O decizie întârziată se plătește de obicei pe șantier
Avizele pot bloca lucrări care altfel sunt gata
Responsabilitatea se poate pierde între părți

Experiența noastră

Un plan se citește altfel după ce ai condus un șantier.

Bernard Apostol a absolvit arhitectură navală, apoi a lucrat în construcții civile ca inginer, a condus departamentul de sudură automată al unei fabrici și a devenit șef de șantier și manager de proiect. Noi consiliem și coordonăm; nu proiectăm și nu construim.

Despre fondator

Servicii conexe

Disciplinele pe care le folosim cel mai des aici.

Coordonarea proiectelor internaționale Un singur punct de coordonare. Strategie și management Obiective clare. Echipe aliniate. Fezabilitate și modelare financiară Cifre pe care se poate sprijini o decizie. Reglementare și acreditare De la depunerea dosarului până la aprobarea finală.

Industria următoare Comerț și bunuri de consum