Evaluarea fezabilității
Testăm dacă ideea rezistă în fața pieței, a regulilor și a resurselor de care va avea nevoie în realitate.
Toate serviciile
Studii defezabilitate șianaliză financiară.
Construim modele integrate care leagă capacitatea, cererea, veniturile, personalul și bugetul, astfel încât conducerea să vadă ce ipoteze determină cu adevărat rezultatul și să le testeze înainte de a se angaja.
Provocarea
O decizie mare nu ar trebui să se sprijine pe un singur tabel optimist. Construim modele care arată de ce depinde cu adevărat decizia și ce se întâmplă când o ipoteză se dovedește greșită.
Ce facem
Cum abordăm munca.
Modele financiare integrate
Capacitatea, cererea, veniturile, personalul și bugetul stau într-un singur model, astfel încât o schimbare într-un loc se propagă în tot restul.
Ipoteze prudente
Construim pe ipoteze intenționat prudente. Dacă planul funcționează în aceste condiții, orice rezultat mai bun este un câștig în plus.
Testarea deciziei
Modificăm ipotezele care contează cel mai mult, ca să vadă conducerea efectul înainte de a se angaja.
Când vă ajută
- Sunteți pe cale să vă angajați într-o investiție nouă, un produs sau o piață.
- Un consiliu, un investitor sau un finanțator are nevoie de un plan pe care să-l poată analiza critic.
- Planurile dumneavoastră există separat și nu se leagă între ele.
- Trebuie să știți ce determină cu adevărat rezultatul.
Ce primiți
- Un model funcțional pe care echipa îl poate folosi și actualiza
- Ipoteze scrise și deschise la discuție
- O imagine a scenariilor care contează
- O concluzie clară despre dacă și cum să mergeți mai departe
În practică
La un spital nou, modelul a arătat conducerii ce cifră trebuie urmărită.
Modelarea capacității specialitate cu specialitate a arătat clar ce va determina cu adevărat rezultatul.
Citiți proiectul spitaluluiÎntrebări
Întrebări frecvente.
Nu găsiți răspunsul aici? Spuneți-ne cu ce vă confruntați.
Începeți o discuțieUn studiu de fezabilitate verifică dacă un proiect se susține înainte să vă angajați: în raport cu piața, cu regulile aplicabile și cu resursele de care va avea nevoie în realitate. Se încheie cu o concluzie clară despre dacă și cum să mergeți mai departe, și cu condițiile din spatele ei.
Capacitatea, cererea, veniturile, personalul și bugetul, legate într-un singur model, astfel încât o schimbare într-un loc se reflectă peste tot. Fiecare ipoteză este scrisă explicit, ca un consiliu de administrație, un investitor sau un finanțator să o poată verifica.
Pentru că planul trebuie să reziste în realitate, nu doar în scenariul cel mai bun. Dacă un proiect funcționează pe cifre prudente, orice rezultat mai bun este un câștig. Testăm și ipotezele care contează cel mai mult, ca să vedeți ce se întâmplă dacă una dintre ele se dovedește greșită.
Da. Primiți un model funcțional pe care echipa dumneavoastră îl poate folosi și actualiza pe măsură ce proiectul avansează, nu un raport static.
Un studiu de fezabilitate bine documentat și un model financiar solid sunt baza pe care o așteaptă de obicei băncile, investitorii și finanțatorii. Acolo unde se cere un anumit format, aliniem lucrarea la el încă de la început.