Complexitate, adusă la ordine.

Consultanță boutique pentru proiectele complexe și reglementate care decid dacă organizațiile merg mai departe în România și Europa Centrală.

București, România

Cine suntem

Unele proiecte nu se pot rezolva după un șablon. Când autoritățile, instituțiile și partenerii internaționali trebuie să avanseze împreună, un raport nu este suficient. Cineva trebuie să ducă proiectul până la capăt. Aceasta este munca pe care o preluăm.

Servicii

Șapte discipline, un singur punct de coordonare.

Obiective clare. Echipe aliniate.

Evaluăm unde se află cu adevărat organizația, stabilim obiective clare și construim un plan practic. Acolo unde problema este execuția, analizăm fluxurile de lucru și eliminăm blocajele.

Detalii despre serviciu

Cifre pe care se poate sprijini o decizie.

Construim modele integrate care leagă capacitatea, cererea, veniturile, personalul și bugetul, astfel încât conducerea să vadă ce ipoteze determină cu adevărat rezultatul și să le testeze înainte de a se angaja.

Detalii despre serviciu

De la depunerea dosarului până la aprobarea finală.

Gestionăm procese de reglementare în cadrul legislației române și europene, inclusiv conformitatea dispozitivelor medicale, marcajul CE, dosarele ANMDMR, vama și dosarele de acreditare. Acolo unde regulile lasă întrebări deschise, le cercetăm și le formulăm clar pentru specialiștii potriviți.

Detalii despre serviciu

Spitalul, proiectat întâi pe hârtie.

Ajutăm furnizorii noi și pe cei în creștere să își definească serviciile medicale, capacitatea pe specialități, personalul conform normelor naționale și structura organizatorică.

Detalii despre serviciu

Claritate înainte de angajament.

Oferim organizațiilor care intră în România și Europa Centrală datele de piață, cadrul de reglementare și cunoașterea actorilor relevanți de care au nevoie pentru a decide pe baza dovezilor, nu a presupunerilor.

Detalii despre serviciu

Un singur punct de coordonare.

Ținem aliniați furnizorii, autoritățile, consultanții și operatorii locali, peste țări și fusuri orare, cu raportări regulate, pași următori clari și o evidență a documentelor pe care se poate baza oricine. Am coordonat proiecte cu parteneri din România, Statele Unite și China.

Detalii despre serviciu

Mesajul potrivit, oamenilor potriviți, la momentul potrivit.

Gestionăm relații complexe cu instituții publice, parteneri internaționali, finanțatori și autorități de reglementare, astfel încât comunicarea să susțină strategia, nu să lucreze împotriva ei.

Detalii despre serviciu
Toate serviciile

Cum lucrăm

Rămânem până când treaba este gata, nu doar până când raportul este gata.

  1. 01

    Analizăm

    Înțelegem regulile, instituțiile și oamenii implicați înainte să recomandăm ceva.

  2. 02

    Ordonăm

    Primiți o ordine clară a lucrărilor, cu responsabili, dependențe și deciziile care contează.

  3. 03

    Coordonăm

    Ținem furnizorii, autoritățile, partenerii și propria dumneavoastră echipă în același ritm.

  4. 04

    Finalizăm

    Ducem procesul până la aprobare, până la decizie sau până la rezultatul final.

Bernard Apostol, fondator și director general APO Impact

Despre noi

Consultanță boutique pentru proiecte care trec granițe.

APO Impact ajută companii și instituții să planifice, să aprobe și să finalizeze proiecte complexe în mai multe țări și sectoare. Aducem împreună datele de piață, drumul prin reglementări și coordonarea, apoi rămânem până când treaba este gata.

Preluăm un număr limitat de mandate în paralel și lucrați direct cu fondatorul nostru, a cărui experiență merge de la arhitectură navală și șantiere de construcții până la management strategic.

Bernard ApostolFondator și Director General

Mai multe despre noi

Perspective

Majoritatea companiilor nu eșuează din cauza unei strategii proaste. Eșuează pentru că nimeni din companie nu a înțeles-o cu adevărat.
Citiți studiul: Decalajul de claritate